Una herramienta esencial en la reconstrucción de nuestra economía estadounidense está en grave riesgo como parte de los $ 1.8 billones Plan Familias Americanas en Washington, y el daño se sentirá en todos los estados, ciudades y pueblos que aún se tambalean por los estragos del COVID-19.

Durante los últimos 100 años, 1031 intercambios similares, que permiten a los inversores diferir los impuestos sobre las ganancias de la venta de propiedades mientras reinvierten ese dinero en nuevas propiedades, han sido una piedra angular del mercado inmobiliario comercial de EE. UU., generando beneficios económicos en todos los niveles que superan con creces la cantidad de impuestos diferidos. El plan de $ 1.8 billones presentado el mes pasado por el presidente Joe Biden propone limitar la cantidad de ganancias que se pueden diferir en $ 500,000.

Este límite miope y contraproducente es una receta para el estancamiento económico, no para la recuperación.

Todas las comunidades de la nación, incluidas las de San Diego y todo el estado de California, han sido testigos del cierre de innumerables centros comerciales, centros comerciales y restaurantes debido a la pandemia. Las consecuencias continúan en hoteles y edificios de oficinas. Las reuniones virtuales reemplazarán permanentemente los viajes de negocios importantes y muchas personas trabajarán desde casa exclusivamente.

Se requerirá una reinversión sustancial para reutilizar estas propiedades y reconstruir espacios comerciales para que la economía recupere su fuerza. La Sección 1031 proporciona un capital importante para revitalizar las comunidades en San Diego y en todo el sur de California y hacer crecer nuestra economía.

La Federación de acomodadores de cambio, la organización nacional de 1031 empresas de intercambio, analizó y agregó los datos de siete empresas en California de 2015 a 2019 y encontró:

• 72,787 propiedades involucradas en intercambios
• Valor total de los intercambios de $ 160.3 mil millones
• $ 2.74 mil millones generados en impuestos de transferencia, impuestos hipotecarios y tarifas de registro para California

Se estima que entre el 15% y el 20% de todas las transacciones comerciales involucran un intercambio 1031. Proporciona liquidez fundamental a los inmuebles. Está claro que la Sección 1031 es importante para la economía inmobiliaria en el sur de California y que genera importantes ingresos fiscales tanto para los gobiernos de los condados como de las ciudades.

Los defensores del tope argumentan que la disposición es un "vacío legal" que se utiliza para evitar el pago de impuestos. En realidad, un intercambio 1031 es un aplazamiento, no una eliminación de impuestos. De acuerdo con un estudio, El 80% de los contribuyentes hacen solo un intercambio 1031 y luego disponen de la propiedad en una venta sujeta a impuestos, lo que significa que los impuestos se pagan en aproximadamente una ventana de 15 años.

Un tope restrictivo en la capacidad de reinvertir en bienes raíces comerciales y la remodelación de propiedades en esta coyuntura crítica de la economía de nuestra nación haría que un mercado de bienes raíces comerciales que ya está en apuros caiga en picada.

Ernst & Young estimó que la reinversión a través de 1031 intercambios en 2021 respaldará más de 560,000 nuevos empleos que pagarán más de $ 27.5 mil millones en ingresos laborales, generará $ 5 mil millones en impuestos federales, agregará $ 55 mil millones al PIB. Esos $ 5 mil millones en impuestos federales generados en un año exceden con creces la estimación en el presupuesto de Biden para 2021 que dice que limitar 1031 a $ 500,000 aumenta un promedio de $ 1.95 mil millones por año durante 10 años.

Entonces, ¿por qué alguien cambiaría la Sección 1031? No recauda dinero.

La verdad es que los intercambios del mismo tipo juegan un papel fundamental en muchas facetas de la economía de la nación, que incluyen:

• Impulsando la remodelación de propiedades comerciales y minoristas en dificultades
• Financiamiento de la construcción o renovación de viviendas multifamiliares y asequibles.
• Permitir que las empresas se trasladen a instalaciones más grandes mientras mantienen su capital en el negocio
• Permitir que la clase media construya una cartera de bienes raíces que algún día financiará la jubilación
• Apoyar a los agricultores, ganaderos y propietarios de bosques
• Promoción de la conservación de la tierra y la protección del medio ambiente

El resurgimiento de nuestra economía deberá generarse a partir de muchas fuentes, y el sector privado debe volver a desempeñar un papel importante en la recuperación. La mejor manera de fomentar las mejoras y fortalecer este stock de infraestructura es mantener la sección 1031 sin cambios para fomentar la inversión y, lo que es más importante, la reinversión en la economía inmobiliaria.

Manuel Ramirez es presidente de CPA de RJI y miembro fundador de la firma con sede en Irvine. Fue nombrado por el gobernador Arnold Schwarzenegger a la Junta de Contabilidad de California en 2007 y elegido presidente de la Junta de Contabilidad de California en 2010.

Daniel Wagner es vicepresidente senior de relaciones gubernamentales de El grupo de empresas Inland Real Estate. Fue presidente de la Asociación de Agentes Inmobiliarios de Chicago.